Dyslexiein bedrijf ...
Ook in
Uw bedrijf hebben mensen problemen vanwege dyslexie !
Wij
helpen U graag daarbij. (tarieven)
|
Theorie |
Problemen |
Handelen |
|
|
Terug naar de homepage EGES.nl
Om te kunnen vaststellen of iemand dyslectisch is moet duidelijk zijn wat we hieronder verstaan. Uitgaande van de huidige wetenschappelijke inzichten* hierover kan worden gezegd dat een dyslecticus altijd problemen heeft met:
(* Zie ook brochure Stichting Dyslexie Nederland, Bilthoven)
Wanneer er problemen zijn op het gebied van lezen en spellen hoeft iemand dus niet altijd dyslectisch te zijn. Ook andere oorzaken zijn mogelijk. Bijvoorbeeld:
Dyslexie onderscheidt zich echter van de andere oorzaken door de typisch dyslectische kenmerken.
Naast de leestechniek speelt het begrijpen van de tekst een belangrijke rol bij het verwerken en verwerven van schriftelijke informatie. Bij dyslectici zien we de volgende problemen veel voorkomen:
Foutloos schrijven is voor dyslectici nog moeilijker dan lezen. Belangrijke kenmerken zijn hier:
Ook op andere gebieden kunnen dyslectici problemen hebben, bijvoorbeeld:
Het
verschijnsel dyslexie wordt in verschillende takken van de wetenschap
wereldwijd onderzocht. Zowel neurologen, neuropsychologen als leertheoretici
houden zich ermee bezig.
Bij de neurologie gaat het om onderzoek
naar lichamelijke oorzaken van dyslexie zoals hersenstructuur en erfelijkheid.
De neuropsychologie onderzoekt de hersenactiviteiten.
De leertheoretici bestuderen binnen dit
kader o.a. de kenmerken van het leren in het algemeen
en die van het lezen en spellen in het bijzonder.
Vroeger werd
iedereen met ernstige lees- en spellingproblemen wel dyslectisch genoemd. Ook
werd wel eens een relatie gelegd tussen problemen met de motoriek of
oogafwijkingen en dyslexie. Misverstanden blijven vaak lang bestaan en steken
steeds weer de kop op. Mede hierdoor is er nog veel onbegrip rond dyslexie en
bestaan er nog hardnekkige 'dwaalwegen' en bloeit het 'alternatieve circuit' soms
tegen beter weten in.
Onze adviezen zijn
uitsluitend gebaseerd op de leertheoretische benadering. Onderzoek en
behandeling zijn daarom altijd procesgericht vanuit orthodidactische
leertheorieën..
Op het werk kunnen dyslectici niet alleen problemen tegen komen bij de schriftelijke taken (lezen en schrijven) maar ook bij de mondelinge taken (luisteren en spreken).
Ze worden hierdoor sneller moe.
De hierdoor verkregen onzekerheid belet soms de inbreng op het gewenste moment tijdens besprekingen. Deze onzekerheid neemt veelal toe naarmate er meer mensen toehoren of de omgeving minder vertrouwd is.
Vanwege
een zwak of ontbrekend woordbeeld kiest men dan voor eenvoudiger woorden.
Andere gevolgen van
een moeizame schriftelijke taak kunnen zijn:
De positie en het perspectief van volwassen dyslectici in het bedrijfsleven kunnen ernstig worden bedreigd. De problemen zijn vaak erg persoonlijk. Het ontbreekt dan aan:
Het ene probleem kan weer andere veroorzaken:
Tegenwoordig kan aan de positie van volwassen dyslectici tijdens het werk veel worden verbeterd. Hierbij is de samenwerking wenselijk van drie partijen:
Wanneer (na onderzoek) blijkt dat een bedrijf te maken heeft met dyslectische medewerkers kan hiervoor een specifiek plan voor worden opgesteld. In het plan staan aanwijzingen gericht op de schriftelijke en mondelinge aspecten binnen het takenpakket van de medewerker. Bovendien voorziet het plan in een aanvullende begeleiding en ondersteuning
Het accepteren van de dyslecticus vormt de basis voor elk handelingsplan. Dyslectici blijven immers altijd op de een of andere manier moeite houden met 'talige' taken. Het is heel belangrijk dat de dyslecticus en de omgeving weten, dat er bepaalde problemen zijn als gevolg van dyslexie.
Naast acceptatie is het begrijpen van de problemen van de dyslecticus de basis voor het handelen. Dit geldt zowel voor de persoon zelf als voor de personen in de omgeving.
Belangrijke hulp die dyslectici kunnen krijgen is gericht op het omzeilen van hun problemen. Dat wil zeggen dat ze gebruik leren maken van hun sterke kanten om problemen te vermijden of verminderen. Hierbij kunnen veel tips en trucs worden gebruikt die anderen hebben ontdekt.
Voor bepaalde taken krijgt een dyslecticus dispensatie in de vorm van verlichting van de taak, meer tijd hebben of iets niet hoeven doen.
Tenslotte
voorziet het plan in aangepaste oefeningen, trainingen en werkvormen om problemen bij
mondelinge en schriftelijke taken te verminderen.
Bij het ontdekken, onderzoeken en behandelen van dyslexie wordt, volgens het FIK-2 principe, procesgericht gekeken naar de volgende vijf gebieden:
Het kernprobleem van dyslexie is het verwerken van klanken en tekens van de taal: de fonologische verwerking. Hierbij kunnen drie taken worden onderscheiden:
analyse en synthese van de spreektaal (bij luisteren en spreken)
koppeling teken-klank en klank-teken (bij lezen en schrijven)
vasthouden van klanken en tekens in het korte termijn geheugen
Er zijn zowel intelligente als niet intelligente dyslectici. De eersten hebben vaak zelf allerlei trucs bedacht om met dyslexie om te gaan of de problemen hiermee te verbergen. Wanneer de dyslecticus bovendien normaal intelligent overkomt, verwacht je geen problemen bij lezen en spellen. Een dyslecticus presteert bij bepaalde taken altijd onder het verwachte niveau.
De meeste dyslectici hebben gebrek aan voldoende kennis bij het lezen en spellen. Bovendien kan ook kennis bij andere vakgebieden tegenvallen (bijvoorbeeld bij rekenen). Het gaat hierbij altijd om 'droge' kennis, die weinig relaties heeft met begrip en beleving.
Kennis, die wel aanwezig is, past de dyslecticus niet altijd toe. Die kennis is dan niet goed geautomatiseerd. Hierbij geldt de regel dat de problemen grotere worden naarmate de taak in complexiteit toeneemt. De capaciteit van de aandacht wordt niet goed verdeeld over de verschillende taken.
Dyslectici zijn lezen en schrijven vaak vervelend gaan vinden. Bovendien zijn veel lees- en schrijftaken erg ingewikkeld en complex voor hen. Mede hierdoor kunnen de problemen in de werkhouding steeds ernstiger worden.
Deze vijf gebieden zijn erg belangrijk bij het ontdekken, onderzoeken en begeleiden van dyslexie.
Afgekort vormen ze het FIK-2 principe, waarbij de F(fonologische verwerking), de K(kennis verwerven) en de T(toepassen van kennis) probleemgebieden zijn voor elke dyslecticus. Van de andere twee aspecten kan worden gesteld, dat de I(intelligentie) handig is bij de behandeling en de W (werkhouding) veelal negatief beïnvloed wordt door problemen vanwege de dyslexie.
Het FIK-2 principe en de bijbehorende
materialen werden al vanaf 1993 op basis van de bestaande wetenschappelijke, leertheoretische
inzichten ontwikkeld en toegepast door Sytske Aukes en Simon Eg, een werkgroep 'Dyslexie'
van de SBD Kop van Noord-Holland (deze bestaat niet meer).
Er zijn materialen ontwikkeld voor signalering, onderzoek en behandeling voor jonge kinderen (kleuters) tot en met leerlingen in de brugklassen van het Voortgezet Onderwijs. Het dyslexiecentrum EGES heeft dit materiaal verder ontwikkeld en past dezelfde principes toe bij volwassenen.
Tegenwoordig kan aan de positie van volwassen dyslectici tijdens het werk veel worden verbeterd. Hierbij is de samenwerking gewenst van drie partijen:
Het beleid gericht op aanpassingen binnen een bedrijf heeft een meerledig doel. Door de uitvoering van een goed beleid worden een aantal zaken verbeterd, o.a.
Bovendien wordt de kans op fouten verkleind.
Wanneer de medewerkers zelf meedenken aan oplossingen voor de problematiek zijn de activiteiten beter uitvoerbaar.
Aanpassingen
voor mondelinge en schriftelijke taken gelden voor alle medewerkers met problemen
op dit gebied. Voor de ernstige dyslectici kunnen individuele aanpassingen worden
uitgewerkt.
Denk hierbij in ieder
geval aan het volgende:
De
eerste activiteit binnen een bedrijf dient gericht te zijn op acceptatie en
begrip. Alle medewerkers dienen in zekere mate op de hoogte te zijn van de
problematiek.
De werkvormen
hiervoor kunnen sterk uiteenlopen.
Het
dyslexiecentrum EGES
geeft voorlichting, begeleiding en ondersteuning aan instellingen, bedrijven en
particulieren. Het bureau houdt zich hierbij voornamelijk bezig met de
problemen van volwassenen. Zij hebben ook in hun beroep te maken met taken
waarbij dyslexie een vervelende rol kan spelen.
EGES richt daarbij op de
verschillende aspecten van dyslexie, die het goed functioneren van de
dyslecticus belemmeren..
Een van onze taken is het helpen bij een goede aanpak van dyslexie.
Bij een vermoeden van dyslexie wordt eerst onderzoek gedaan. Hieruit blijkt of iemand inderdaad dyslectisch is of dat er sprake is van een andere oorzaak van de gesignaleerde problemen. Nog belangrijker is eigenlijk dat het onderzoek zicht geeft op de zwakke en de sterke kanten van mondelinge en schriftelijke taken. Het is mede daarom dat de begeleider daarna behulpzaam kan zijn bij het opstellen van een plan van aanpak: het handelingsplan.
Een goede begeleiding van een dyslecticus vergt een brede aanpak. Individuele begeleiding is vaak het verlengstuk van de begeleiding van de instelling. Andersom komt ook voor. Het een kan doorgaans niet zonder het ander. Van groot belang hierbij is de afstemming tussen de betrokken personen. Hierbij kan de begeleider een grote steun zijn.
Dyslexiecentrum EGES verzorgt voor verschillende doelgroepen cursussen, ook voor volwassenen en bedrijven. Hierin worden vooral praktische zaken overgedragen. Met name begrip, acceptatie en structurele aanpassingen komen aan de orde. Vraag vrijblijvend naar de mogelijkheden.
Veel volwassen dyslectici
herkennen de eigen problematiek in die van hun kinderen. Voor ouders van
dyslectische kinderen is het belangrijk de problemen van hun kind te begrijpen.
Hierin kan onze cursus
een grote rol spelen. Vraag vrijblijvend naar de mogelijkheden.
Wellicht komen wij dan ook bij U in de buurt (niet in de zuidelijke
provincies).
Deze tekst kan ook in Word voor Windows
worden opgehaald
door
één klik op de muis.
Totale tekst "Dyslexie in
bedrijf..."
Folder "Dyslexie in
bedrijf..."
Folder "Beleid"
Screeningslijsten
voor bedrijven
Terug naar de homepage EGES.nl
|
|
Informatie en offertes kunnen worden
aangevraagd bij Dyslexiecentrum EGES |
ã2007 Simon Eg, EGES Kvk 37082717